Sprawozdanie rzeczowo finansowe z wykonywania zadań z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej

Prawo

rodzinne

Kategoria

sprawozdanie

Klucze

asystenci rodziny, piecza zastępcza, placówki wsparcia dziennego, rodzin wspierające, rzeczowo-finansowe, sprawozdanie, suma niezupełna, suma zupełna, wspieranie rodziny, wydatki

Sprawozdanie rzeczowo finansowe z wykonywania zadań z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej jest dokumentem, który prezentuje informacje o wydatkach i dochodach związanych z realizacją zadań wsparcia dla rodzin oraz systemu pieczy zastępczej. W raporcie znajdują się szczegółowe dane dotyczące finansowania działań z zakresu wspierania rodzin oraz wyniki finansowe osiągnięte w danym okresie czasu.

Organ sporządzający sprawozdanie

Stowarzyszenie "Pomocna Dłoń":

ul. Kwiatowa 12, 00-001 Kwiatowo:

 

SPRAWOZDANIE RZECZOWO-FINANSOWE Z WYKONYWANIA PRZEZ Stowarzyszenie "Pomocna Dłoń" ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY I SYSTEMU PIECZY ZASTĘPCZEJ ZA I kwartał 2024 OD 01.01.2024 DO 31.03.2024

Tabela A. Rodziny wspierające

Liczba rodzin

 Lp.                              Wyszczególnienie

 

–3–

1                        2               3

1.      Rodziny wspierające, w tym:

1.1.    ustanowione w I kwartale 2024 sprawozdawczym                         5

1.2.    rozwiązane w I kwartale 2024 sprawozdawczym                         2

Niepotrzebne skreślić.

1.3.    pomagające w opiece i wychowaniu dziecka                           10

1.4.    pomagające w prowadzeniu gospodarstwa domowego                 3

1.5.    pomagające w kształtowaniu i wypełnianiu podstawowych ról społecznych   7

2.      Rodziny wspierające, z tego pomagające w okresie:

2.1.    do 3 miesięcy                                       2

2.2.    powyżej 3 do 12 miesięcy                         5

2.3.    powyżej 1 roku                                         8

3.      Rodziny, które korzystały z pomocy rodzin wspierających1)             15

1)    Narastająco od początku roku. Każda rodzina korzystająca z pomocy rodziny wspierającej wykazywana jest tylko jeden raz.

Tabela B. Asystenci rodziny

 Lp.                               Wyszczególnienie                           Wykonanie

1                         2                                   3

1.      Liczba asystentów rodziny w gminie, z tego:

1.1.    zatrudnionych na podstawie umowy o pracę w systemie zadaniowego czasu pracy   2

1.2.    zatrudnionych na podstawie umów o świadczenie usług                 1

2.      Liczba asystentów rodziny zatrudnionych przez:

2.1.    jednostkę organizacyjną samorządu terytorialnego, w tym:

2.1.1.  ośrodek pomocy społecznej                               1

2.2.    inny podmiot na zlecenie gminy                         2

3.      Wydatki na wynagrodzenia wraz z pochodnymi asystentów rodziny (w zł), z tego:

3.1.    finansowane z budżetu gminy                           12000

3.2.    finansowane z innych źródeł                           3000

4.      Liczba rodzin zobowiązanych przez sąd do pracy z asystentem rodziny   5

5.      Liczba rodzin korzystających z usług asystentów rodziny, z tego:

5.1.    do 3 miesięcy                                       2

5.2.    powyżej 3 do 12 miesięcy                         3

5.3.    powyżej 1 roku                                         5

6.      Przeciętny czas pracy asystenta z rodziną1)                       6

7.      Liczba rodzin, z którymi asystent rodziny zakończył pracę, w tym:

7.1.    ze względu na osiągnięcie celów                         2

7.2.    ze względu na zaprzestanie współpracy przez rodzinę       1

7.3.    ze względu na brak efektów                           1

7.4.    ze względu na zmianę metody pracy                   0

8.      Liczba rodzin, które korzystały z usług asystentów rodziny2)         10

1)    Przeciętny czas pracy asystenta z rodziną podaje się w miesiącach z dokładnością do jednego miesiąca, wykazując miesiąc rozpoczęty jako miesiąc pełny.

2)    Narastająco od początku roku. Każda rodzina korzystająca z pomocy asystenta rodziny wykazywana jest tylko jeden raz.

Tabela C. Placówki wsparcia dziennego

w tym placówek/w placówkach

prowadzonych przez inne podmioty niż

gmina

Lp.                   Wyszczególnienie         Ogółem             

1         2               3           4

1.  Liczba placówek wsparcia

    dziennego, w tym prowadzone

    w formie:

1.1.  opiekuńczej                             1             0

1.2.  specjalistycznej                         0             0

1.3.  pracy podwórkowej

      realizowanej przez

      wychowawcę                     0             0

2.  Liczba miejsc                           15             0

3.  Przeciętna liczba umieszczonych

    dzieci1)                           12             0

4.  Wydatki (w zł)2)                       5000             0

1)    Przeciętną liczbę umieszczonych dzieci oblicza się, dzieląc sumę liczby dzieci umieszczonych w poszczególnych dniach okresu sprawozdawczego przez liczbę dni funkcjonowania placówki w okresie sprawozdawczym, podając z dokładnością do jednej osoby.

2)    W ramach wydatków wykazuje się wydatki bieżące.

Osoba sporządzająca sprawozdanie

Anna Kowalska:

123-456-789:

ul. Słoneczna 23, 00-002 Słoneczne:

AK/2024/03/31:

31.03.2024:

OBJAŚNIENIA:

1.  Sprawozdanie sporządza się według stanu na ostatni dzień okresu sprawozdawczego.

2.  Sprawozdanie sporządza się metodą kasową − ujmuje się wydatki faktycznie poniesione.

3.  Wydatki na wynagrodzenia wraz z pochodnymi oznaczają wydatki ponoszone przez pracodawcę i przez pracownika.

4.  We wszystkich tabelach poszczególne pola wypełnia się wartościami liczbowymi. Gdy dane zjawisko nie występuje, w odpowiednich polach wpisuje się wartość „0”.

5.  Użyte w sprawozdaniu sformułowanie „w tym” oznacza sumę niezupełną, natomiast „z tego” oznacza sumę zupełną.

Podsumowując, sprawozdanie rzeczowo finansowe z wykonywania zadań z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej zaprezentowało kompleksową analizę finansową dotyczącą realizacji zadań wsparcia rodzin oraz systemu pieczy zastępczej. Zawarte w nim informacje pozwalają na ocenę efektywności działań oraz kierunków działań na przyszłość.